La Gestion d'Actifs Immobiliers : Pilotez la performance par la donnée
La gestion des actifs immobiliers (ou Asset Management) ne se limite plus aujourd’hui à la simple administration de baux ou à l’arbitrage financier. Dans un contexte de durcissement réglementaire (Décret Tertiaire, Taxonomie Verte) et d’inflation des coûts, elle est devenue un exercice d’équilibriste entre performance financière et performance technique.
Pour valoriser un patrimoine, il faut le connaître. Chez GETECIM, nous apportons aux Asset Managers la brique souvent manquante : la maîtrise technique et la fiabilisation de la donnée, pour transformer la gestion de patrimoine en levier de création de valeur.
Les enjeux stratégiques de la gestion d'actifs immobiliers
L’objectif premier est de maximiser la rentabilité et la valeur vénale des biens sur le long terme. Une analyse de portefeuille immobilier pertinente ne peut se faire sans une vision précise de l’état physique des bâtiments. Les priorités diffèrent selon les acteurs :
Bailleurs sociaux
La gestion du parc social vise l’équilibre entre loyers modérés, confort des locataires et entretien du bâti. Une gestion d’actif immobilier efficace permet ici de justifier les plans de travaux (PSP) et d’optimiser les charges récupérables, tout en prolongeant la durée de vie des immeubles.
Fonds d'investissement
Pour une société de gestion d’actifs immobiliers, l’enjeu est de sécuriser les rendements (Yield) et de préparer les arbitrages (cession/acquisition). L’incertitude technique (amiante, vétusté, conformité énergétique) est le pire ennemi de la valorisation. Nous auditons vos actifs pour sécuriser vos Business Plans.
Collectivités territoriales
Ici, l’actif est un outil de travail ou de service public. L’objectif n’est pas la revente, mais l’usage et la maîtrise des coûts d’exploitation (OPEX). La solution de gestion immobilière doit permettre de piloter les consommations et d’assurer la continuité de service.
La data au service de votre stratégie d'actif et de gestion immobilière
Beaucoup de décisions d’arbitrage sont prises sur des intuitions ou des données partielles. Chez Getecim, nous pensons que la performance d’un actif et sa gestion immobilière (technique et locative) doivent reposer sur des faits. Nous intervenons pour structurer votre connaissance patrimoniale :
Audit des données existantes
Vos surfaces sont-elles justes ? Vos diagnostics sont-ils à jour ?
Centralisation
Fini les fichiers Excel dispersés. Nous agrégeons les informations techniques et réglementaires.
Visualisation
Nous créons le tableau de bord immobilier qui vous permet de voir, en un coup d’œil, l’état de santé de votre parc (DPE, conformité, vétusté).
Comment choisir la bonne solution de gestion immobilière ?
Le marché regorge d’outils (ERP, Property Management Systems, IWMS). Choisir la bonne solution de gestion immobilière est complexe. Mais l’outil ne fait pas tout : un logiciel performant alimenté par des données fausses ne produira que des rapports erronés.
Getecim agit en amont de l’outil. Nous vous aidons à :
Définir vos processus de gestion (qui met à jour la donnée ? quand ?).
Nettoyer vos bases de données avant migration vers un nouvel outil.
Assurer l’interopérabilité entre vos outils techniques (GMAO, GTB) et vos outils financiers.
L'analyse de portefeuille immobilier pour le Décret Tertiaire
La réglementation environnementale a bouleversé la gestion des actifs immobiliers. Désormais, un bâtiment énergivore est un « actif échoué » (Stranded Asset) qui perd de sa valeur.
Nous réalisons une analyse de portefeuille immobilier sous l’angle énergétique pour identifier les « passoires » thermiques, chiffrer les CAPEX nécessaires pour atteindre les seuils de 2030/2040, et intégrer ces coûts dans votre stratégie de valorisation. Nous transformons la contrainte réglementaire en feuille de route d’investissement claire.
Quelle différence entre Asset Management et Property Management
L’Asset Management (gestion d’actifs) est stratégique : on décide d’acheter, de vendre, de rénover pour valoriser financièrement. Le Property Management (gestion actif immobilier opérationnelle) est le quotidien : encaisser les loyers, gérer les charges, mandater les prestataires de maintenance. Getecim fournit la donnée technique qui sert aux deux métiers.
Pourquoi mettre en place un tableau de bord immobilier ?
Parce qu’on ne pilote pas un navire sans boussole. Un tableau de bord immobilier consolidé permet de suivre les indicateurs clés (KPI) : taux d’occupation, coût au m², performance énergétique, taux de conformité réglementaire. C’est l’outil indispensable pour prendre des décisions rapides et justifiées.
Comment Getecim aide les sociétés de gestion ?
Si vous êtes une société de gestion d’actifs immobiliers, nous sommes votre tiers de confiance technique. Nous ne remplaçons pas vos équipes financières, mais nous leur fournissons la « matière première » fiable (surfaces, états des lieux, audits) pour qu’elles puissent construire des modèles financiers robustes.
La digitalisation est-elle rentable pour la gestion d'actifs ?
Oui, car le coût de l’ignorance est élevé. Ne pas savoir qu’une toiture est en fin de vie ou qu’une chaudière surconsomme pèse sur la rentabilité nette. Investir dans la data et la gestion des actifs immobiliers digitalisée permet de réduire les risques et d’optimiser les plans pluriannuels de travaux (PPT).